近日,前段时间签约的加盟商来到上海总部参与培训。这些加盟商们会受到系统完善的培训。由于地利之便,他们还与总部员工一起解决了店铺设计,营销资料设计等问题。下边就简单介绍下罗蒂爸爸的培训内容。


1. 认知培训

所谓的认知培训,是指在开始正式培训之前给予加盟商的一些铺垫性培训,此种铺垫性培训至少包含学习的重要性、企业自身情况,以及市场情况三个方面的内容。之所以将学习的重要性排在了培训的前列,是由实际情况所决定的。这是因为对罗蒂爸爸来说,我们选择的加盟商大多集中在20万以下的投资额,而这些投资人中85%以上对于学习的重视程度不高。

 

所以,在进行相关信息的培训之前,必须着重进行“学习重要性”的培训,否则培训的最终效果会被大打折扣。虽然此种结果的出现对于任何一方来说都是不愿意看到的,可一旦出现此种结果,大多数的加盟商会将责任100%的归咎于总部,将总部的培训视为一文不值。

 

2. 理论培训

所谓理论培训,是指将无需实际动手操作或实际动手操作之前所需熟知的信息内容,通过讲授的方式进行的培训模式,如单店的各项工作职能、职责、经验、技巧、规章、制度等方面的信息。

 

3.实操培训

所谓实操培训,是指将实习操作性比较强的内容通过角色扮演、情境模拟等方式进行的培训模式,如单店的陈列、礼仪、话术、导购、演示等方面的信息。

 


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